利用 PTC 制造过程管理解决方案，公司将能显著缩短产品投产时间，同时通过特定于配置的计划降低生产成本。这使公司能够采用影响整个公司的方法来：
在一个公共系统上统一设计、制造规划和资源的主要元素
通过配合和联合工程部门工作来简化制造过程的规划
使用信息丰富的虚拟产品定义来验证特定于配置的过程计划
管理并减少制造问题
与使用多个无法管理产品设计和产品规划的系统的其他方法不同的是，PTC 制造过程管理解决方案提供一个可全局访问的系统，能让用户以相关方式开展设计、规划生产以及与 ERP 环境保持同步。
通过实施一个允许同时执行产品规划和开发的解决方案，公司能够：
将投产时间缩短 10-50%1
改进运营效率和效益
以合理的成本实现首次投产质量
1CIMData 根据 PTC 客户访谈结果得出的数据
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